組織架構：
  董事會(huì )職責：在公司具有決策權，但并不負責經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的具體執行或實(shí)施 。
  總經(jīng)理職責：具體負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 。
  售后部門(mén)職責：監督每一項工程的完成 。
  市場(chǎng)部門(mén)職責：負責具體銷(xiāo)售合同（定單）的評審與組織實(shí)施，負責營(yíng)銷(xiāo)收入和銷(xiāo)售費用的管理。
  工程部職責：負責人實(shí)施客戶(hù)的項目工程 。
  采購部職責：總經(jīng)理是供應部的上級直接領(lǐng)導。
  供應部的工作直接對總經(jīng)理負責。
  賬務(wù)部職責：負責公司的資金清算，銀行卡清算，資金業(yè)務(wù)等。